5月25日至27日，淮安大学关工委常务副主任赵炳起带队分别深入交通工程学院、化学工程学院等9个二级学院开展关工委工作专项调研，实地督导校院两级关工委规范化建设、“五好”关工委创建及特色育人品牌培育等重点工作，精准掌握二级学院关工委工作开展实况。

调研座谈会上，赵炳起系统阐释了关工委机构的历史渊源、时代使命与核心职能，深刻阐明了关工委在高校立德树人根本任务落实、青年学生思想引领中的重要支撑作用，明确了本次专项调研“摸底数、查短板、提质量、促提升”的核心目的与工作任务，充分肯定各二级学院关工委在凝聚“五老”力量、开展育人活动、助力学生成长等方面取得的阶段性成效，并结合全省教育系统关工委工作部署及学校关工委建设总体目标，对二级学院关工委下一阶段重点工作提出四点系统性、针对性指导要求。一是提高政治站位，精准把握工作定位。深刻认识关工委是校党委领导下服务青年成长、助力学校发展的重要工作机构，牢牢坚守“围绕中心、服务大局、积极配合、主动作为”的工作准则，充分激活离退休老干部、老教师、老专家等“五老”资源优势，发挥“五老”在思想引领、学业指导、品格塑造、经验传承等方面的余热作用，主动融入学院人才培养、学生思政教育、学风建设、心理健康教育等核心工作，为学院发展、学校育人事业赋能增效。二是聚焦创建标准，夯实“五好”建设根基。严格对标省教育关工委“五好”关工委建设标准，结合关工委融入“一站式”学生社区开展“五老五助力”行动和“五老助润心”行动，细化建设举措、补齐工作短板，常态化推进关工委规范化、制度化、科学化建设，抓实日常工作、固化工作成效，为全校关工委整体顺利通过省级“五好”关工委审核认定筑牢基层根基。三是深耕特色育人，打造“一院一品”。立足学院办学特色、专业优势和育人核心场景，差异化培育关工委育人品牌，杜绝同质化、形式化建设。坚持“小切口、深挖掘、重实效”的培育思路，聚焦学生思政引领、学业帮扶、创新创业、传统文化传承、心理健康疏导等具体育人场景，细化工作流程、丰富活动载体、积累典型育人案例，持续打磨特色项目、沉淀工作成果、传承优良育人经验，让关工委特色品牌真正落地见效、发挥育人实效。四是强化联动赋能，健全协同工作体系。校院两级关工委要畅通沟通对接、业务联动、经验共享渠道，校关工委秘书处要主动靠前、精准指导，常态化开展基层调研、业务培训、经验推广工作，及时为二级学院答疑解惑、赋能助力；各二级学院要主动对接、积极汇报，上下协同统筹推进重点工作，全面提升全校关工委整体工作质效。

各二级学院关工委负责人分别汇报了本院关工委日常工作开展情况、特色育人工作亮点、“五好”关工委创建推进成效，客观梳理了当前工作存在的困难与短板，并阐述了下一步工作计划与改进思路。与会人员围绕校院两级关工委联动机制建设、“五好”关工委常态化创建、育人品牌提质升级、关工委工作规范化建设等核心议题展开深入交流研讨，凝聚工作共识、明确发力方向，为持续提升全校关工委科学化、精细化工作水平奠定坚实基础。

校关工委秘书处负责人、驻会老同志及相关工作人员陪同调研。各相关二级学院关工委主任、副主任、常务副主任、关工委秘书及学院行政主要负责人参加调研座谈。

（淮安大学关工委）